Maîtrise d'Œuvre (MOE)
La maîtrise d'œuvre, c'est l'art de piloter un projet de bout en bout — de la définition des besoins jusqu'à la livraison. Nous devenons votre chef d'orchestre opérationnel.
Cadrage & planification
Définition du périmètre, des livrables, du planning et du budget. Un cadrage solide est la garantie d'une exécution maîtrisée.
Coordination des parties prenantes
Interface entre donneurs d'ordre, prestataires et équipes internes. Nous centralisons l'information et fluidifions la communication.
Suivi & reporting
Tableaux de bord, points d'avancement réguliers, gestion des risques et des aléas. Vous avez une visibilité totale sur l'état de votre projet.
Réception & clôture
Vérification de la conformité des livrables, gestion des réserves, bilan de projet et retours d'expérience.
Recrutement
Trouver le bon profil prend du temps et requiert de l'expertise. Nous gérons tout le processus de recrutement pour vous, du sourcing à l'intégration.
Définition du poste
Analyse des besoins, rédaction de la fiche de poste, identification des compétences clés et du profil idéal selon votre culture d'entreprise.
Sourcing & chasse
Diffusion des offres, approche directe sur les réseaux professionnels, activation de notre réseau. Nous allons chercher les talents là où ils sont.
Évaluation & sélection
Entretiens de qualification, tests si nécessaires, vérification des références. Vous ne rencontrez que les candidats pré-qualifiés.
Intégration (onboarding)
Un bon recrutement ne s'arrête pas à la signature du contrat. Nous vous aidons à structurer l'accueil pour maximiser la rétention dès les premiers mois.
Conseil RH certifié
Structurer et optimiser sa fonction RH est un enjeu stratégique. Nous intervenons en tant que DRH externalisé ou consultant pour transformer votre organisation humaine.
Audit RH
Analyse de votre organisation, des processus RH en place, de la conformité légale (contrats, DUERP, accords…) et des axes d'amélioration prioritaires.
Politique de rémunération
Grilles salariales, épargne salariale, intéressement, avantages sociaux — construire une politique attractive et équitable pour fidéliser vos talents.
Gestion des compétences (GPEC)
Identification des compétences clés, cartographie des métiers, plans de formation, gestion des carrières et des mobilités internes.
Climat social & QVT
Enquêtes de satisfaction, plans d'action bien-être, gestion des conflits, accompagnement du changement — pour une organisation performante et sereine.